董事长兼总经理致辞
通过自行车，我们立志成为为世界人民做出贡献的企业
在截至2026年2月的财年中，日本经济虽呈现收入环境改善的趋势，但因物价长期上涨导致家庭负担增加，加之美国关税政策等国际经济环境仍存在不确定性。因此，对前景的担忧依然存在，消费者节约意识增强，对支出也持续保持谨慎。
在自行车零售行业，由于换购周期延长和物价上涨导致消费意愿下降，使换购新车的需求有所减少，而通过维修保养延长单车使用周期的趋势愈发明显。
作为一家创造单车新价值的企业，本公司以“实现可持续发展的社会”和“持续发展本公司”为目标，在支持顾客更加优质的单车生活的同时，努力营造一个人人都能安全安心地使用单车的环境。
在此背景下，为了进一步提升企业价值，我们制定了从2027年2月期开始的新中期经营计划《VISION2028》，将“深耕现有业务”、“探索和挑战周边业务领域”、“使多样化人才能发挥作用的人才管理”作为三大支柱，致力于“挑战新发展”。除了进一步深化利用迄今为止构建的SPA价值链及店铺、物流网络的OMO（※1）基础之外，我们还将强化CRM（※2）、扩大二手车业务及维修保养业务等周边业务领域、通过加强与战略伙伴合作来扩大商圈作为重点战略。我们将通过这些举措，推动各项服务相互联动的平台化，加强对日本国内拥有的6,000万辆（※3）单车的触达，构建不仅仅依赖新车销售的循环型商业模式。
我们期待大家今后继续给予支持和鼓励。
（※１） Online Merges with Offline的缩写。EC和店铺融合，为顾客提供从获取信息到购买、使用的全方位体验价值的机制。
（※２） Customer Relationship Management的缩写。指本公司通过“Cycle Base Asahi官方App”提供信息等，旨在让顾客的单车生活更加便利和舒适，并开展加强与顾客关系的活动。
（※３） 本公司根据一般社团法人自行车产业振兴会发布的《2021年度自行车拥有和使用现状调查报告》等进行的估算。
